Technology-transfer offices and academic open labs as different types of organizational intermediaries in science-society relationships

Abstract

Cet article etudie les caracteristiques des structures de transfert technologique et des laboratoires d’innovation ouverte geres par les universites et organismes de recherche. Il compare leurs roles comme intermediaires des relations science–entreprises en fonction des modes 2 et 3 de production des connaissances proposes par Etzkowitz & al (1997) et Carayannis & al (2009). Basee sur une comparaison de cas multiples en France, nous analysons leur role dans le developpement des relations science-entreprise. Cet article identifie aussi les modes de coordination entre ces deux types d’intermediaires. Dans certains cas, ils coordonnent leurs activites de maniere ponctuelle alors que, dans d’autres cas, la complementarite de leurs activites s’organise sur la duree.