Abstract

Formulation is a central strategy for appropriate protein supply and use. It aims at combining the best answer to animal nutritional requirements together with the economic efficiency of the feed industry. To this end, it is necessary to consider the diverse sources of feed ingredients and to favor the substitution of one raw material by another one whenever it improves the technical or economical performances of the feed. This can be achieved by optimization, which is the key tool of animal feed formulation. The formulation strategy has the potential to respond to many other issues than the technical and economical ones, such as the environmental and safety issues. This wider approach allows us to better appraise the complexity of the production system, which encompasses many interacting agents, and to more efficiently evaluate their respective role and impact on the feed supply.

Highlights

  • Formulation is a central strategy for appropriate protein supply and use

  • Mais il peut aussi s’agir des processus technologiques de stockage/ fabrication/distribution de l’aliment dont il va vouloir optimiser le rendement

  • Les contraintes de stockage sont, très souvent, des facteurs limitants majeurs [8]

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Summary

Ressources alimentaires

Sur l’élevage ou chez le fabricant d’aliment La première situation où s’exerce la pratique de la formulation est l’exploitation agricole sur laquelle sont détenus les animaux. Que ce soit par les règles de conduite du pâturage pour des herbivores où par le calcul de mélanges fermiers de matières premières pour un cheptel porcin, l’éleveur est, naturellement, le premier à être concerné par les choix d’alimentation de son cheptel. Le plus souvent il ne les remettra en cause qu’aux périodes où surviennent des changements majeurs dans le fonctionnement de son système de production : une ou deux fois par an. Confronté comme l’éleveur à la question du choix des matières premières à incorporer dans le mélange qu’il mettra en marché, il accorde à cette décision une importance capitale. Historiquement, ce secteur industriel a même été l’un des premiers à utiliser, en routine, les ordinateurs pour la mise en œuvre de cette opération [14]

Individuelle ou collective
Un enjeu économique
Différentes dimensions de la performance
Dimension commerciale de la performance
Matières premières utilisables
Dimension environnementale de la performance
Pois Céréales Autres tourteaux Tourteau de soja
Différentes échelles de la performance
Avant réforme
Conclusion
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