Abstract
Strategic priorities of development of energy retail Companies (one the case of state unitary enterprises Of the republic of Crimea “Krymenergo”)
Highlights
Результат проведенной авторами систематизации различных подходов к определению категории «стратегия» на основе анализа литературных источников, представлен в табл. 1
Стратегия может быть определена как интегрированный шаблон решений организации, который определяет ее критически важные товары, рынки, маркетинговую деятельность и маркетинговые ресурсы при создании, обмене и / или доставке продуктов, которые имеют ценность для клиентов [23]
На базе бизнес-модель энергосбытовых компаний, авторами разработаны стратегические приоритеты развития на примере государственного унитарного предприятия Республики Крым «Крымэнерго»: 1. Повышение эффективности, надёжности и качества электроснабжения потребителей Крымской энергосистемы предусматривает замену устаревшего и изношенного оборудования, ремонт и модернизацию тех средств, использование которых является экономически целесообразным в текущем периоде
Summary
Стратегия – это термин, который относится к сложной совокупности мыслей, идей, опыта, целей, восприятий и ожиданий, которые обеспечивают общее руководство для конкретных действий в итоге [16, с.7]. Стратегия может быть определена как интегрированный шаблон решений организации, который определяет ее критически важные товары, рынки, маркетинговую деятельность и маркетинговые ресурсы при создании, обмене и / или доставке продуктов, которые имеют ценность для клиентов [23]. Стратегия – это комплекс мероприятий на микроуровне и макроуровне, основанный на обеспечении устойчивости конкурентного преимущества, превосходной эффективности фирмы, ее позиционировании в отрасли и / или наличием критически важных ресурсов [18]. Стратегия – это совокупность взаимосвязанных действий, нацеленных на обеспечение роста стоимости компании и достижение устойчивого конкурентного преимущества на целевых рынках [12]. Стратегия – это теория, которая лежит в основе концептуального центра стратегического управления и занимает центральное место в хозяйственной практике [20]
Sign-in/Register to view highlights & summary Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
