Abstract
Celem artykułu była ocena strategii rozwoju ponadlokalnego jako instrumentu zintegrowanego planowania rozwoju miejskich obszarów funkcjonalnych (MOF). Ocena koncentrowała się na integracji planowania strategicznego i przestrzennego oraz współpracy lokalnych samorządów. Analizą objęto proces przygotowania jedenastu strategii rozwoju ponadlokalnego MOF ośrodków subregionalnych (średnich i dużych miast). Wśród uwarunkowań współpracy omówiono prawne formy współdziałania samorządów, instrumenty terytorialne w programach regionalnych, delimitację MOF i postawy decydentów. Stwierdzono, że proces ponadlokalnego planowania strategicznego oraz tworzona infrastruktura współpracy mogą zapewnić terytorialne ukierunkowania inwestycji finansowanych ze środków europejskich, są jednak zdecydowanie niewystarczające do osiągnięcia zintegrowanego planowania i zarządzania rozwojem MOF. Sformułowano również rekomendacje dla polityk publicznych.
Sign-in/Register to access full text options 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callSimilar Papers
Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
