Abstract
Abstract: The Indonesian Waqf Board (BWI) is a national nazhir which was established with a vision and mission to advance the system of representation in Indonesia. BWI has important responsibilities in empowering waqf assets, including cash waqf. Cash waqf is one of the products of business character representation and can be an alternative to produce other waqf assets. To achieve these objectives, the management sector becomes the main sector to generate profits on a sustainable basis. Therefore, the purpose of this study is to identify internal factors (strengths and weaknesses) and external factors (opportunities and threats) that influence them based on the business model canvas. Data processing and techniques use the Analytic Network Process (ANP) with a SWOT network structure to obtain priority strategies that can be applied. From these results, five alternative strategies were obtained with the highest priority is increasing nazhir professionalism in terms of entrepreneurial waqf management.
 Keywords: ANP, business canvas model, cash waqf, strategy, SWOT.
Highlights
) هو ناظر وطني تم إنشاؤه برؤية ورسالة لتطوير نظام الوقف فيBadan Wakaf Indonesia (BWI)( هيئة الوقاف الإندونيسية:ملخص يتحمل الاتحاد الدولي للبناء والخشاب مسؤولية مهمة في تمكين أصول الوقف بما في ذلك الوقف.إندونيسيا يعتبر الوقف النقدي أحد منتجات الوقف ذات الخصائص التجارية ويمكن أن يكون بديل ًا عن إنتاج.النقدي . يصبح قطاع الإدارة هو القطاع الرئيس ي لتحقيق أرباح مستدامة، لتحقيق هذا الهدف.أصول الوقف الخرى
Permasalahan yang diindentifikasi secara spesifik dan menyeluruh akan berguna dalam pengambilan keputusan strategi dalam pemilihan model bisnis sehingga menghasilkan keuntungan yang berkelanjutan dan jangka panjang (Suryadi dan Yusnelly 2019)
Setiap Badan Wakaf Indonesia (BWI) maupun nazhir wakaf uang memiliki beberapa anggaran biaya yang telah dinggarkan sesuai dengan porsi program kerja per divisi, biaya gaji pegawai, biaya operasional, dan biaya variabel lainnya yang dirasa perlu
Summary
Organisasi mampu dijangkau oleh perusahaan dengan mengelompokkan pelanggan kedalam beberapa segmen. Propositions kepada pelanggan antara produk dan layanan sehingga dapat terciptanya segmen pelanggan yang sudah ditentukan
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Free) 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call
