Abstract

W gospodarce opartej na wiedzy obserwujemy bardzo silne przenikanie się gospodarki oraz nauki, a do miana podstawowego czynnika wytwórczego urasta technologia. Transfer wiedzy oraz związanej z nią technologii nie przebiega jednokierunkowo. Coraz częściej ośrodki akademickie przekonują się, że budowanie relacji ze światem biznesu jest dla nich koniecznością. W artykule podjęto się próby scharakteryzowania spółki celowej z położeniem szczególnego nacisku na jej rolę w procesie komercjalizacji wyników badań naukowych. Jej ostatnim etapem jest tworzenie przedsiębiorstwa typu spin-off, szczególnie w obszarze nowych technologii. Zaprezentowane zostały etapy powstawania tych przedsięwzięć, a także możliwe modele ich funkcjonowania. W artykule położono również nacisk na charakterystykę ich relacji z uniwersytetami lub instytucjami badawczymi. Ostatnia część rozważań zostały poświęcone instrumentom prezentującym strategie wejścia na rynek z nowymi przedsięwzięciami.

Highlights

  • Członkowie zarządu spółki z o.o. mogą zostać pociągnięci do odpowiedzialności za długi cywilnoprawne spółki na zasadach określonych w art

  • Zarysowany powyżej model wskazuje, że aby proces komercjalizacji zakończył się sukcesem, kluczową jest identyfikacja pojawiających się możliwości, które muszą być dogłębnie zbadane pod kątem tworzenia przez nie wartości dla potencjalnego rynku

  • Z jednej strony może to stanowić utrudnienie, ale z drugiej ułatwienie, gdyż żadne zaprzeszłe wydarzenia nie determinują podejmowanych przez nie decyzji

Read more

Summary

Anna Marszałek

Spółka celowa w procesie komercjalizacji wyników badań naukowych prowadzonych na uczelniach. W artykule podjęto się próby scharakteryzowania spółki celowej z położeniem szczególnego nacisku na jej rolę w procesie komercjalizacji wyników badań naukowych. 149 Ustawy 2.0 jest podmiotem obrotu gospodarczego i tworem prawnym powołanym dla realizacji przedmiotu umowy, którym jest podejmowanie działań w zakresie komercjalizacji wyników badań naukowych i prac rozwojowych realizowanych na uczelni. 4 Ustawy 2.0, spółka celowa może prowadzić, jako dodatkową, działalność gospodarczą wyodrębnioną organizacyjnie i finansowo od działalności, o której mowa w ust. Spółka celowa w procesie komercjalizacji wyników badań naukowych prowadzonych na uczelniach 59 mogą tworzyć tylko spółki z ograniczoną odpowiedzialnością lub spółki akcyjne, czyli spółki kapitałowe. Na pokrycie kapitału zakładowego spółki celowej uczelnia może wnieść w całości albo w części wkład niepieniężny (aport) w postaci wyników działalności naukowej oraz know-how związanego z tymi wynikami.

Kapitał zapasowy na pokrycie strat
Odpowiedzialność członków zarządu za długi cywilnoprawne brak spółki
Wywieranie pozytywnego wpływu na rozwój regionalny
Wzmocnienie pozycji studenta
Kreowanie wizerunku i kultury przedsiębiorczości danego uniwersytetu
Metody zwiększenia konkurencyjności przedsięwzięć technologicznych
PRZEŁOM RY NKOW Y współpracować konkurować
Full Text
Published version (Free)

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call