Some Suggestions for the Wide Adoption of Integrated Report of Corporations in Korea

Abstract

본 연구의 목적은 우리나라 기업의 통합보고서 확산을 위한 제언을 하는 것이다. 이를 위해 2013년 12월에 공표된 IIRC의 통합보고 프레임워크의 특징과 핵심 개념을 기술하고, KPMG 재 펜에서 실시한 일본 기업의 통합보고서 실태조사를 참고하였다. KPMG 재펜은 2017년 12월 말 현재 통합보고서를 발간하고 있는 341개 기업을 대상으로 장기지향, 가치창출, 지배구조, 중요성, 리스크와 기회, 주요 지표 6가지 항목의 실태를 파악하였다. 우리나라의 통합보고서 발간과 확산을 위한 주요 제언을 요약하면 다음과 같다. 첫째, 내용적 관점에서 최고경영자 메시지에 장기비전을 담아야 하고 가치창출 프로세스의 독자성과 실효성을 높여야 한다. 전략과 연계된 지배구조 구축과 지배구조 책임자 메시지를 별도로 게재할 필요가 있다. 경영자의 실질적 관여 속에 중요성 평가가 실시되어야 한다. 둘째, 형식적 관점에서 비재무지표의 비교가능성과 객관성을 확보하고 가치창출 프로세스, 리스크와 기회 인식에서 구체적 기간을 명시하여야 한다. 리스크와 기회정보의 제공에 균형이 필요 하다. 셋째, 제도적 관점에서 이해관계자의 실질적 참여를 보장하고 재무보고서와 지속가능성보고서 같은 기존 보고서를 통합보고서로 대체하는 방안을 강구해야 할 것이다. 통합보고서의 신뢰성 확보를 위해 외부감사제도의 확립이 요구된다. 본 연구결과는 우리나라 기업의 통합보고서 정착과 확산을 위한 실무와 이론적 토대 구축에 기여할 것이다.The purpose of this study is to provide suggestions for wide adoption of integrated reports of corporations in Korea. To do so, the characteristics and fundamental concepts of the IIRC s international <IR> framework (December 2013), and contents from KPMG s Survey of Integrated Reports in Japan were analyzed. In December 2017, KPMG Japan has surveyed and analyzed 341 companies that issued integrated reports in 2017 based on six evaluation criteria; Long-term orientation, value creation, governance, materiality, risks and opportunities, and key performance indicators. For the wide adoption and publication of integrated reports of corporations in Korea, this study suggests: First, regarding the contents, the messages from CEO should incorporate long-term orientation, and the identity and effectiveness of their own value creation process should be enhanced. Creation of the governance system in relation to the strategy as well as the appointed director s message should be listed. Material issues should be assessed with actual involvement of management in the process. Second, format-wise, comparability and objectivity for non-financial key performance indicators should be secured and detailed timeline should be explained in both value creation and risks and opportunities sections. Also, disclosure of information on risks and opportunities should be balanced. Lastly, the system should guarantee the actual participation of all stakeholders, and seek for ways to substitute integrated report for conventional financial reports and sustainability reports. Also, third-party audits should be required to assure the credibility of integrated report. Results of this study will contribute to construct the practical and theoretical foundation for adoption and adaption of integrated report of corporations in Korea.