Abstract
Cette étude teste la relation entre les compétences financières des dirigeants et la performance perçue ainsi que le rôle modérateur du caractère familial des PME. Les données ont été collectées auprès d’un échantillon de 329 PME de Bukavu en République Démocratique du Congo. S’appuyant sur la méthode des équations structurelles, les résultats indiquent que seules deux composantes de la compétence financière (suivi de trésorerie et gestion de relation) exercent une influence positive sur la performance de la PME. Il apparaît aussi que l’influence des compétences financières sur la performance de la PME diffère selon que la PME soit familiale ou non.
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