Abstract
Cost rationalization has become imperative in every economic system in order to create adequate foundations for its efficient and sustainable management. Competitiveness in the global market is extremely high and it is challenging to manage business and logistics systems, especially in regards to financial parameters. The presence of inventories is inevitability in every logistics system, and it tends to create adequate policies for their efficient and sustainable management. In order to be able to do this, it is necessary to determine which products represent the largest percentage share in the value of procurement, and which are the most represented quantitatively. In this paper, the warehouse of construction material that represents the wholesale system is considered. Taking into account that it is wholesale, it is necessary to determine what the procurement costs are and what the demand is for certain products. The grouping of products into three categories A, B and C was performed, after which it is necessary to identify appropriate suppliers for each category in order to rationalize procurement costs. Financial, logistical and quality parameters are taken into account. The FUCOM method has been used to determine the significance of these parameters and ARAS method is applied for supplier evaluation and selection.
Highlights
Vrednosti otežane normalizovane matrice za sve kriterijume se računaju na sledeći način: xij = xijwj; i = 0̅̅,̅m̅, (13)
Alternativa broj dva ima veću vrednost pa samim tim i predstavlja najpogodnije rešenje za izbor dobavljača kada je u pitanju model 3-Fasadna mrežica
Prilikom izbora dobavljača za model 5 - Blok, alternativa dva predstavlja najpogodnije rešenje
Summary
Jedna od najčešće korišćenih tehnika klasifikacije zaliha jeste ABC analiza [2, 3]. Postoje tri kategorije proizvoda: Grupa A - Čine je proizvodi koji su od najveće važnosti za preduzeće. Zahtevaju veću i rigorozniju kontrolu kako o izboru dobavljača sa kojima imaju pouzdano poslovanje, što omogućava držanje malih sigurnosnih zaliha, tako i o temeljnoj pripremi naručivanja. Grupa B – Sa ovim proizvodima treba gotovo jednako postupati kao sa proizvodima grupe A uz određene korekcije, tako da se najčešće kontrolišu dva do tri puta godišnje što omogućava maksimalnu posvećenost proizvodima grupe A. Grupa C - Proizvodi koji se svrstavaju u grupu C imaju veliku zastupljenost u ukupnom broju proizvoda, ali su male vrednosti, čine mali deo prihoda oko 5 ili 10 %. Udeo u ukupnom broju (kvantitetu) različitih vrsta proizvoda treba da zadovolji ograničenje predstavljeno izrazom (2). Treće ograničenje podrazumeva da najviše ima proizvoda C, zatim B i najmanje proizvoda A, što je prikazano kroz nejednačinu (3)
Sign-in/Register to view highlights & summary 
Published Version (
Free)
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call