Quelle gouvernance pour quelles valeurs ?

Abstract

Le groupe Auchan présente un modèle de détention de la propriété et de la gouvernance d’entreprise très atypique dans le contexte du capitalisme contemporain. Pour légitimer ce modèle particulier, le dirigeant fondateur mobilise dans son discours le registre des valeurs catholiques reçues dans sa jeunesse au sein de sa famille et identifiées comme étant celles de la doctrine sociale de l’Eglise. Ce cas atypique, où les valeurs religieuses sont affichées de façon très visible par le fondateur de l’entreprise, semble donc particulièrement bien adapté pour mener une interrogation exploratoire concernant les fondements éthiques et moraux qui sous-tendent tout système de gouvernance. En effet, le modèle dominant en matière de gouvernance, qui s’est institutionnalisé au cours des vingt dernières années, est souvent présenté comme une solution purement technique, au point de donner l’impression qu’il est complètement neutre en termes de valeurs. Le degré avancé de son institutionnalisation rend, en effet, aujourd’hui peu visible le système de valeurs sur lequel il se fonde. La confrontation avec une entreprise à la gouvernance très singulière, justifiée au contraire par un système de valeurs très visible du fait de son ancrage religieux, montre que la prétendue neutralité de l’approche dominante est un mythe.