Abstract

En este artículo de revisión se abordan los aspectos inherentes a los fundamentos de la ambidestreza organizacional a saber: los antecedentes de la ambidestreza organizacional, definiciones de ambidestreza; tipologías de ambidestreza estructural, secuencial y contextual, desde la dirección estratégica, se propone un modelo de ambidestreza organizacional del cual se abordan sus variables: La organización-conocimiento previo y experiencia; búsqueda y desempeño ambidiestros de conocimiento; ambidestreza individual; ambidestreza organizacional, la innovación, y los resultados empresarial, se establecen seis hipótesis. la discusión y conclusiones.

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