Project Pitch

Abstract

Pesquisas recentes têm discutido como o design thinking pode ser incluído dentro das práticas de gerenciamento de projetos. Entretanto, a literatura ainda carece de estudos que demonstram aplicações práticas dessa nova abordagem. Neste sentido, esse artigo tem como objetivo demonstrar a utilização de uma ferramenta de design thinking dentro do processo de seleção de projetos. Por meio de um estudo de caso único em uma empresa do setor de saúde, foram relatadas as experiências do uso de uma ferramenta intitulada Project Pitch, que foi construída utilizando conceitos de design thinking. Além disso, também foi realizada uma análise comparativa entre o Project Pitch e o Termo de Abertura de Projetos (TAP), a fim de trazer contribuições para acadêmicos e praticantes da área de gerenciamento de projetos. O estudo de caso demonstrou que o Project Pitch conseguiu preencher lacunas que o TAP não consegue preencher. Porém, ao contrário de se achar que o Project Pitch possa ser uma alternativa para substituir o TAP, o estudo sugere que o uso de ambas em conjunto pode tornar o processo de seleção de projetos mais eficaz.