Abstract
The article makes an overview of approaches to heritage management, explains the concept of a tourist destination, as well as the importance of using a project management approach and its tools in managing a tourist heritage destination. The paper considers a group of integrated projects that invest in heritage as a factor of attractiveness of a tourist destination, since it is part of a tourism system that cannot be managed separately and is integrated for the production of a tourism product. Taking into account the importance of preserving heritage values, the project approach involves the engagement of various stakeholders in this process and the creation of a mechanism to increase the effectiveness of tourism investments for the benefit of society, business and the state.
Highlights
Управление проектом можно определить как приложение знаний, навыков, инструментов и методов к работам проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту, а проект – как целенаправленную деятельность по достижению определенного конечного результата, основанную на ранее разработанной модели комплекса действий, обеспечивающих достижение этого результата, или, как определил Свод знаний
Определение ценностей наследия, которые необходимо сохранить и которые являются фактором туристической привлекательности, и работа по их сохранению и инвестированию в туризм для получения туристического продукта, приносящего пользу обществу и играющего роль в экономическом развитии, с использованием инструментов управления проектами считается одной из наиболее важных возможностей для экономического развития
UNWTO guidelines for institutional strengthening of destination management organizations (DMOs) – Preparing DMOs for new challenges // UNWTO [Электронный ресурс]
Summary
Проведен обзор подходов к управлению наследием, объяснена концепция туристической дестинации, а также важность использования проектного подхода и его инструментов в управлении туристической дестинацией наследия. Рассмотрена группа интегрированных проектов, инвестирующих в наследие как фактор привлекательности туристской дестинации, поскольку она является частью туристической системы, которой нельзя управлять отдельно и которая интегрирована для производства туристического продукта. Принимая во внимание важность сохранения ценностей наследия, проектный подход предполагает вовлечение в этот процесс различных заинтересованных сторон и создание механизма для повышения эффективности инвестиций в туризм на благо общества, бизнеса и государства. Ключевые слова: проект, управление проектами, туризм, наследие, дестинация, управление наследием, туристическая дестинация наследия, система управления. Проектный подход и развитие механизма управления туристскими дестинациями // Вестник университета.
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
