Abstract
The specific problems of apartment building management in Ukraine, which arose as a result of housing privatization using the approaches of civil rather than commercial law, are considered. The recognition of the apartment as real estate, the organization of house management through the voluntary creation of condominiums in the form of a public organization; absence of land and house as real estate in the account of the subject of ownership and management are criticized. The analysis of the literature showed the need for a profound rethinking of ways to improve home management. 
 The purpose of the article is to consider an apartment building as a primary object of ownership and as a production system, an economic and not public organization, enterprise. The methodological approach in substantiating the ways to solve the problem and in formulating conclusions is to compare these alternatives of joint ownership with the use of the provisions of system analysis, models and organizational and legal forms of enterprises. 
 It is shown that in the housing sector as a production subsystem of the sphere of social production, and in it - in the multi-apartment housing stock as a subsystem, the house is their element. Home management is mostly organized by apartment owners as a joint household or condominium. However, a modern apartment building in a business environment is a complex production system that has all the functional features of a business organization-enterprise, and the ownership structure can function most effectively on a corporate model in the form of a joint stock company.
 Conclusions on the incapacity of the current model of ownership and management of an apartment building, the need to improve the model of condominiums as a subject of management of the object - a condominium; formation of a new segment of corporate-owned houses in joint households are formulated.
Highlights
Сформульовано висновки щодо недієздатності чинної моделі власності і управління багатоквартирним будинком, необхідності удосконалення моделі об'єднання співвласників багатоквартирного будинку (ОСББ) як суб’єкта управління об’єктом – кондомініумом; формування у спільному домоволодінні нового сегменту будинків у корпоративній власності господарських товариств
Системний підхід до спільного домоволодіння, аналіз функцій управління будинком, співставлення їх з господарськими функціями і організаційно-правовими формами підприємств дозволили аргументувати необхідність упорядкування статусу, функцій і організації управління ОСББ за моделлю управління кондомініумом
Посилання на статтюЩербина // Шляхи підвищення ефективності будівництва в умовах формування ринкових відносин. – 2021. – No 47(2). – С. 145-166
Summary
Розглянуті специфічні проблеми управління багатоквартирними будинками в Україні, що виникли унаслідок приватизації житла із застосуванням підходів цивільного, а не господарського права. Цілями статті є розгляд багатоквартирного будинку як первинного, а не похідного від квартири об’єкта власності, як виробничої системи, господарської, а не громадської організації, підприємства. У широкому розумінні, житло уособлює систему соціально-економічних відносин держави і громадян у відповідній сфері, відносини власності щодо способу отримання і використання житла для безпосереднього споживання або як нерухомості, товару і капіталу, а також способів реалізації правомочностей володіння, розпорядження, користування, відтак – способів управління. Бабак [3] запропонувала розрізняти системи домоволодіння за метою використання об’єктів та відповідними особливостями їхнього обліку для управління: об’єкти, які споруджуються з метою продажу квартир та нежитлових приміщень зі зміною власників інвестиційні будинки; будинки для забезпечення житлом власне членів кооперативу - кооперативні будинки; об’єкти для оренди - доходні будинки власника (будинки соціального житла авторкою окремо не розглядаються). З іншого боку, частки загальної кількості домогосподарств, що користуються житлом різних типів власності, наведені у табл. 3
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Free) 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call
