Abstract

El propósito del presente artículo está relacionado con la verificación de las mejores prácticas para considerar la incorporación de reservas de contingencia en la elaboración de los presupuestos de inversión (Capital Expenditure -CAPEX-) en la etapa de formulación de proyectos. Lo anterior, dada la necesidad de considerar la existencia de riesgos y oportunidades, que van más allá de la denominación determinística de los presupuestos, y que constituyen motivo de preocupación para los patrocinadores y para los clientes de los proyectos. Para el efecto, se proporciona una revisión literaria, que está alineada con el estado del arte en las mejores prácticas de formulación de proyectos, y se proporciona el entendimiento de las metodologías más apropiadas para incorporación en equipos de trabajo interesados en estas prácticas.

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