Abstract
The construction market is a complex form of organization of economic interrelations between investors, designers, builders, suppliers and ultimate owners. The market for construction products and services in its interrelations is largely a self-regulating system in spite of a large number of various construction industry enterprises operating under conditions of some uncertainty and risk, The manifestation of this property is ensured by competitive pricing, initiative and independence of the enterprises of the construction industry, state regulation of certain areas, a single legal framework for market relations and construction legislation, similar goals and tasks to be solved. It makes the construction industry enterprises fairly open, based on a realistic analysis of the external and internal environment, and in its turn requires the identification of effective methods that can increase one of the most significant criteria for their activities - the productivity of enterprises, and can justify the relevance of management decisions . The level of enterprise productivity of the construction industry is characterized by the ratio of the volume of output and the cost of working time. The pace of its development, the increase in the wages of employees ,the profit of the enterprise and the size of the decrease in the cost of production depend on the level of enterprise productivity . The goal of developing methods and systems for increasing productivity is to identify opportunities for further increase in output, more efficient use of labor resources and working time. It is necessary that every employee knows exactly in which cases and at what size he is entitled to receive a premium to improve the utilization of labor resources and increase the productivity of the enterprise. Employee bonuses are developed on the basis of the achieved results of their activities and the enterprise as a whole.
Highlights
Уровень производительности предприятия стройиндустрии характеризуется соотношением объема произведенной продукции и затрат рабочего времени
При распределении выгод, связанных с повышением производительности предприятия стройиндустрии предлагаемым методом, каждую неделю необходимо высчитывать четырехнедельные кумулятивные итоги для фактически отработанных часов и нормативных часов на основе Базисный коэффициент производительности (БКП) для каждого продукта
Мы добиваемся повышения производительности предприятия путем сокращения для работников нормативного времени на производство продукции, при этом обеспечивая мотивацию работников на достижение необходимых показателей выпуска продукции с помощью выплаты премий, тем самым учитывая взаимные интересы работников и предприятия
Summary
При распределении выгод (премий), связанных с повышением производительности предприятия стройиндустрии предлагаемым методом, каждую неделю необходимо высчитывать четырехнедельные кумулятивные итоги для фактически отработанных часов и нормативных часов на основе БКП для каждого продукта. Если превышение больше 30%, сэкономленные сверх 30% часы «откладывают» на будущее время для использования в тех случаях, когда прирост производительности ниже 30%-ного «потолка». В случае, когда руководство и менеджмент предприятия приходят к выводу, что производительность постоянно превышает «потолок», и есть уверенность в том, что данное положение сохранится, применяется процедура «выкупа», выгодная как для руководства, так и для работников. Под «выкупом» в данном случае понимается повышение заработной платы работников (единовременная выплата премий) с учетом достигнутого ими роста производительности (сокращения нормативных часов). В дальнейшем премиальный фонд рассчитывается с учетом взаимных интересов работников и предприятия на основе скорректированных в сторону сокращения нормативных часов. Непрерывное увеличение числа избыточных часов указывает на то, что производительность предприятия постоянно выше «потолка»
Sign-in/Register to view highlights & summary Sign-in/Register to access full text options 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
