Por qué la gente trabaja tras la edad de jubilación: La continuidad de rutinas, imaginarios de futuro y evaluaciones prácticas

Abstract

RESUMEN En este artículo hacemos una síntesis de la evidencia cualitativa publicada en inglés con el fin de comprender por qué las personas que trabajan continúan haciéndolo después de la edad de jubilación, vinculando la agencia humana y las estructuras sociales en el proceso de toma de decisiones que está detrás de estas elecciones ocupacionales. El estudio fue motivado por la creciente atención que viene recibiendo la prolongación de la vida laboral por parte de las autoridades y los académicos, en el contexto de sociedades que envejecen. Recurriendo a las teorías de la agencia y del trabajo significativo, desagregamos las orientaciones iterativa, proyectiva y práctica-evaluativa de la agencia, argumentando que la evaluación práctica lleva a elecciones más reflexivas y satisfactorias entre trabajo y jubilación. Aquí, los actores consideran su contribución, autodesarrollo y los beneficios financieros que se consiguen a través del trabajo a la luz de su envejecimiento y capacidad para adaptar los contextos laborales a sus necesidades. La activación de un proceso de evaluación práctica depende de relaciones laborales que faciliten experiencias de trabajo significativo. Sin embargo, el trabajo significativo–que se caracteriza por la autonomía, el reconocimiento y la dignidad– se distribuye de manera desigual entre la población, y algunos no tienen acceso a él o lo experimentan de manera ocasional. Este estudio profundiza la comprensión de las dinámicas tras la decisión de seguir trabajando después de la edad de jubilación. Las nociones que arroja pueden servir para formular políticas destinadas a crear lugares de trabajo favorables a todos los grupos de edad, que promuevan el trabajo significativo. En general, esto puede contribuir al bienestar de los trabajadores mayores y de la sociedad en general.