Abstract
El propósito del presente trabajo es evaluar el proceso de planificación estratégica corporativa de las dependencias coordinadas por los directivos de los institutos universitarios tecnológicos del sector oficial de la región occidental de Venezuela. Se efectuó un estudio de tipo descriptivo, en la modalidad de campo, seleccionando una muestra de 40 directivos a quienes se les aplicó el cuestionario específico sobre Planificación Estratégica Corporativa. La aplicación estadística rigurosa de los resultados de la encuesta permitió determinar que la planificación estratégica corporativa en los planes de gestión se ubicó en el criterio de medianamente adecuada, presentando dificultades en la formulación de objetivos corporativos, relacionados con las necesidades de recursos humanos, fortalecimiento de programas de extensión universitaria y desarrollo de los sistemas de bienestar estudiantil. Además, se detectaron limitaciones relacionadas con el logro de la articulación de los objetivos institucionales con otros planes de carácter oficial y la disponibilidad de recursos financieros.
Highlights
En el presente artículo se evalúa el proceso de planificación estratégica corporativa de las dependencias coordinadas por los directivos de los institutos universitarios tecnológicos del sector oficial de la región occidental de Venezuela, para lo cual se realizó una investigación descriptiva-documental sobre la planificación estratégica en las instituciones de educación superior, con la finalidad de reflexionar sobre su importancia en las mismas y cuyas autoridades se replantean como una constante la misión institucional y su papel de dentro de la sociedad, el entorno regional, nacional e internacional
The purpose of the present work was to evaluate the corporate strategic planning process of the dependencies coordinated by the directors of the technological university institutes of the official sector of the western region of Venezuela
The rigorous statistical application of the results of the survey made it possible to determine that the corporate strategic planning in the management plans was based on the criterion of fairly adequate, presenting difficulties in the formulation of corporate objectives, related to the needs of human resources, strengthening of university extension programs and development of student welfare systems
Summary
En el presente artículo se evalúa el proceso de planificación estratégica corporativa de las dependencias coordinadas por los directivos de los institutos universitarios tecnológicos del sector oficial de la región occidental de Venezuela, para lo cual se realizó una investigación descriptiva-documental sobre la planificación estratégica en las instituciones de educación superior, con la finalidad de reflexionar sobre su importancia en las mismas y cuyas autoridades se replantean como una constante la misión institucional y su papel de dentro de la sociedad, el entorno regional, nacional e internacional. Se han propuesto proyectar para el futuro cambios en la gestión de sus organizaciones, considerando las distintas perspectivas e intentan planificar en función del análisis de la situación de partida, que representa la realidad ante los avances científicos y tecnológicos. Ante la demanda de esas realidades, la misión de las instituciones de educación que había quedado reducida a una acción de entrenamiento profesional, legítima, pero insuficiente y con más problemas que soluciones, asume el reto de responder a la demanda social, que presupone modernizar la gestión en las instituciones de educación a través del diseño y consolidación de metodologías e instrumentos de planificación y gestión dirigidos a orientar el desarrollo integral y de calidad de las instituciones educativas con el propósito de mejorar sus niveles de eficiencia y eficacia
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