Planejamento estratégico em Organizações Não Governamentais: o caso da ATLIMARJOM

Abstract

As condições econômicas e políticas do Brasil impossibilitam que o próprio governo atenda todas às necessidades da sociedade, as quais se agravam na atual situação em que os recursos se tornaram cada vez mais escassos. Neste sentido, a sociedade fica à frente a fim de organizar as ações em prol da população, preservar os direitos humanos e estruturar a responsabilidade social. Destacam-se nesse contexto as instituições sem fins lucrativos do Terceiro Setor, as Organizações não governamentais - ONG’s. O presente artigo tem por finalidade abordar a importância do Planejamento Estratégico para a organização não governamental – ONG, ATLIMARJOM, propondo-se a revisão e aplicação como ferramenta de gestão. Metodologicamente foi realizado de um diagnóstico por meio de uma pesquisa qualitativa com uma entrevista semiestruturada em profundidade diretamente com o gestor da instituição, buscando-se o conhecimento de sua estrutura organizacional a fim de ampliar a consciência de que é preciso uma mudança nas estratégias de gestão empresarial. Como resultados, foi possível constatar o quanto é necessário elaborar um eficiente planejamento estratégico para que seja conquistada a confiança da sociedade, parcerias estratégicas e rentabilidade aliada ao foco social da ONG.