Abstract

Objetivos: Caracterizar el estado de la cultura innovadora y la actitud del personal hospitalario frente a los grupos relacionados de diagnóstico (GRD) como innovación para el sector de la salud en Colombia.Métodos: Estudio de caso mediante una muestra por conveniencia realizada entre el personal clínico y administrativo de quienes depende el éxito del proyecto de los GRD. El análisis estadístico se realiza por medio de la estadística descriptiva, la regresión y el análisis de correspondencia.Resultados: El estado de la cultura innovadora en el hospital es favorable para la innovación. No se observan diferencias significativas entre las perspectivas a la innovación que tienen el personal clínico y el administrativo. El personal administrativo y los médicos jóvenes desconocen los GRD. En cambio, los médicos con experiencia y los que ocupan puestos de mando, conocen los GRD. Se encontró una correlación significativa entre la cultura innovadora y la actitud frente a los GRD.Conclusiones: La homogeneidad de la cultura innovadora en el hospital augura un ambiente favorable para implementar los GRD.

Highlights

  • There were no significant differences between the views on the innovation of the clinical and administrative staff

  • Personas encargadas de un proyecto se sienten libres de la presión de tiempo y tienen la oportunidad de generar y discutir nuevos enfoques, no incluidos en las instrucciones iniciales dadas por el jefe [19]

  • Universal and specific elements of organizations innovative culture in the context of knowledge management: the case of financial services provider

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Summary

ARTÍCULO ORIGINAL

Percepciones del personal hospitalario sobre la preparación institucional para la implementación de innovaciones en el sector salud, específicamente grupos relacionados con el diagnóstico (GRD). Objetivos: Caracterizar el estado de la cultura innovadora y la actitud del personal hospitalario frente a los grupos relacionados de diagnóstico (GRD) como innovación para el sector de la salud en Colombia. Métodos: Estudio de caso mediante una muestra por conveniencia realizada entre el personal clínico y administrativo de quienes depende el éxito del proyecto de los GRD. Resultados: El estado de la cultura innovadora en el hospital es favorable para la innovación. Se encontró una correlación significativa entre la cultura innovadora y la actitud frente a los GRD. Conclusiones: La homogeneidad de la cultura innovadora en el hospital augura un ambiente favorable para implementar los GRD. Title: Hospital Staff Perceptions of Institutional Readiness for Implementation of Innovations in the Health Sector, Diagnostic Related Groups (DRG)

Resumen de literatura
Instrumentos y métodos
Afirmaciones sobre los clientes y mercado
Afirmaciones sobre aprendizaje e innovación
Afirmaciones sobre procesos internos
Afirmaciones sobre los GRD
Media DE CV
Findings
Pearson p Pearson p Pearson p Pearson p Pearson p
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