Abstract

Employee performance affects how much employees contribute to the organization. Performance affects the results or goals of the organization if performance is poor then organizational goals cannot be achieved. Many things that greatly affect an employee's performance include internal and external factors. The purpose of this study was to analyze the influence of work culture, work environment and performance benefits on job satisfaction and employee performance at the Mojokerto Regency Ministry of Religion Office.This type of research uses quantitative research, which was carried out within the Mojokerto Regency Ministry of Religion Office. Hypothesis testing using t test. The analysis technique used to test and prove hypotheses is structural equation modeling analysis with Smart PLS statistical tools.The results showed that work culture and performance benefits were statistically proven to have an influence on employee satisfaction. While the work environment does not have a significant effect on employee satisfaction at the Mojokerto Regency Ministry of Religion Office. Work culture, work environment and performance benefits are statistically proven to have a significant influence on employee performance. And employee job satisfaction is statistically proven to have a significant effect on employee performance at the Mojokerto Regency Ministry of Religion Office.

Highlights

  • Pendahuluan Keberhasilan pencapaian visi dan misi organisasi sangat ditentukan oleh kinerja individu pegawai

  • The results showed that work culture and performance benefits were statistically proven to have an influence on employee satisfaction

  • Kompensasi dan kepemimpinan terhadap kinerja pegawai negeri sipil badan perencanaan pembangunan daerah kota Kendari tahun 2013

Read more

Summary

Jumlah hari kerja

Berdasarkan Tabel 1 diketahui bahwa tingkat kehadiran kerja pegawai di kantor Kementerian Negeri Agama Kabupaten Mojokerto 23% di tahun 2016, sedangkan pada tahun 2017 meningkat menjadi 30,65% dan mengalami peningkatan kembali pada tahun 2018 sebesar 32,18%. Menurut Mangkunegara (2010), kinerja adalah “hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggungjawab yang diberikan kepadanya”. Diajukan hipotesisnya sebagai berikut: H1: Budaya kerja, lingkungan kerja dan tunjangan kinerja memiliki pengaruh langsung terhadap kinerja pegawai di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Mojokerto. H2: Budaya kerja, lingkungan kerja dan tunjangan kinerja memiliki pengaruh langsung terhadap kepuasan kerja pegawai di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Mojokerto. H4: Budaya kerja memiliki pengaruh secara tidak langsung terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan pegawai di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Mojokerto. H5: Lingkungan kerja memiliki pengaruh secara tidak langsung terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan pegawai di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Mojokerto. H7: Budaya kerja, lingkungan kerja dan tunjangan kinerja memiliki pengaruh secara tidak langsung terhadap kinerja melalui kepuasan pegawai di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Mojokerto. Teknik Pengumpulan Data dan Teknik Analisis Metode pengumpulan data yang dilakukan dalam penelitian ini yaitu dengan menggunakan Kuesioner, sedangkan teknik analisis yang dipakai dalam penelitian ini terdiri atas: Metode statistik deskriptif dan analisis statistik inferensial (uji validasi, uji reliabilitas, analisis partial least square (PLS), dan uji hipotesis)

Analisis Data dan Pembahasan Analisis Deskriptif
Jenis Kelamin
Responden Persentase
Hasil Uji Convergent Validity
Keterangan valid valid valid valid valid
Keterangan Reliabel Reliabel Reliabel Reliabel Reliabel
Signifikan Signifikan Signifikan Signifikan
Nilai R square
Tidak Signifikan
Simpulan dan Saran Simpulan
Full Text
Published version (Free)

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call