Abstract
Cet article explore les enjeux du sentier de la dépendance et de la résistance au changement dans les processus de transformation numérique et culturelle en Algérie et en France. À travers l’analyse des programmes Young Creators en Algérie (Nedroma.io et Ain Teine Numérique) et des initiatives institutionnelles en France, comme Conseiller Numérique France Services (CNFS) et les Labs du Ministère de l’Éducation Nationale (Labs du MEN), nous mettons en évidence la continuité des obstacles liés aux trajectoires héritées, malgré des échelles et contextes différents. Cette étude propose un cadre intégré, adaptable et adaptatif, inspiré par la théorie des systèmes complexes, visant à renforcer la résilience et la scalabilité nécessaires à des transformations numériques durables, en incluant des stratégies de délégation claire et de formation et sensibilisation de toutes les strates pour en faire des forces de proposition.
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