PATERNALİST LİDERİN ÇALIŞANIN KAPSAYICILIK ALGISINA ETKİSİ

Abstract

ÖZ
 Araştırma, Bursa ilindeki özel sektör çalışanlarına odaklanmış ve 148 katılımcıyla gerçekleştirilmiştir. Katılımcılarla yapılan görüşmeler ve anketler aracılığıyla, paternalist liderliğin çalışan bireyin kapsayıcılık algısı üzerindeki etkisi incelenmiştir. Elde edilen bulgular, paternalist liderliğin çalışanların kapsayıcılık algısını olumlu yönde etkilediğini göstermektedir. Paternalist liderler, çalışanların örgütsel süreçlere aktif olarak katıldıklarını hissetmelerine yardımcı olur ve onların bilgiye ve kaynaklara erişimini kolaylaştırır. Böylece, çalışanlar örgütsel süreçlerin bir parçası olduklarını hisseder ve kapsayıcılık algısı geliştirirler. Bu bulgular, daha önce yapılan araştırmalarla uyumlu olarak, çalışanların kapsayıcılık algısını etkileyen faktörler arasında bilgiye ve kaynaklara erişim imkanı, çalışma gruplarına katılım ve karar alma süreçlerine dahil olma gibi unsurların önemli olduğunu göstermektedir. Bu faktörler, çalışanların örgütsel süreçlerde aktif bir rol oynamalarını ve kapsayıcılık algısını geliştirmelerini sağlamaktadır. Ayrıca, paternalist liderliğin de bu faktörler arasında değerlendirilebileceği ve çalışanların kapsayıcılık algısını olumlu yönde etkileyebileceği sonucuna varılmıştır. Paternalist liderler, çalışanların ihtiyaçlarına duyarlı bir yaklaşım sergileyerek onları desteklemekte ve güvende hissettirmektedir. Bu liderlik tarzının kapsayıcılık algısını artırdığı belirlenmiştir. Bu bulgular, çalışanların kapsayıcılık algısını etkileyen faktörlerin çeşitlilik gösterebileceğini ve paternalist liderliğin de bu faktörler arasında önemli bir rol oynayabileceğini göstermektedir. Özellikle, çalışanların liderleri tarafından desteklendiklerini hissetmeleri ve iş yerinde güvenli bir ortamda çalıştıklarını bilmeleri, kapsayıcılık algısını olumlu yönde etkilemektedir. Sonuç olarak, bu çalışma paternalist liderliğin çalışanların kapsayıcılık algısı üzerinde olumlu bir etkisi olduğunu göstermektedir. Gelecekteki araştırmalar, farklı liderlik tarzlarının ve değişkenlerin kapsayıcılık algısı üzerindeki etkilerini daha ayrıntılı olarak inceleyebilir ve bu konuda daha kapsamlı bir anlayış sağlayabilir.