Abstract
Resumo Este artigo se baseia em dois livros de Alberto Guerreiro Ramos, Administração e contexto brasileiro e A nova ciência das organizações: uma reconceituação da riqueza das nações, e tem por objetivo apresentar os principais aspectos das teorias organizacionais analisados pelo autor, que os denomina “pontos cegos”. São quatro os pontos cruciais que as teorias organizacionais não suprem e, ao se desenvolverem, absorveram conceitos que foram transformados: a) a noção de racionalidade, que domina não só os Estudos Organizacionais, como também a economia, a ciência política e as ciências sociais; a b) não distinção entre significado substantivo e significado formal de organização; c) as teorias organizacionais não têm clara compreensão do papel das interações simbólicas; e, por último, d) as teorias organizacionais se apoiam somente em uma visão mecanomórfica do homem. Os pontos, que são aprofundados ao longo das duas obras, aparecem enumerados em um capítulo específico de A nova ciência das organizações. A impressão é de que o próprio Guerreiro Ramos tenha sentido essa necessidade, como uma breve recapitulação, antes de propor seu modelo multidimensional de sociedade (que não é abordado neste artigo). Isso se dá pela amplitude e profundidade da obra de Guerreiro Ramos. Exemplo disso são as possíveis agendas para seu estudo já elaboradas por diversos outros autores. Conclui-se que o pensamento de Guerreiro Ramos se mantém atual, suas críticas e preocupações são pertinentes e mostram-se fundamentais para os que pretendem desenvolver estudos críticos na área de organizações, em seu ensino e no desenvolvimento de outras possibilidades de gestão.
Highlights
Alberto Guerreiro Ramos (1915-1982), one of the most important authorities on organizations in Brazil, was a severe critic of organizational theory (FARIA, 2009a; PAULA, 2008)
Administration has developed as the planning of systems whose focus is to solve one-dimensional organizational problems based on technological knowledge that ignores its consequences from the point of view of human values, and well as errors due to the replication of models which are inappropriate in terms of time and local culture, and which reproduce market logic exclusively (GUERREIRO RAMOS, 1983, 1989, 1996)
These aspects are developed in detail in two books: Administration and the Brazilian Context and The New Science of Organizations: Rethinking the Wealth of Nations
Summary
Alberto Guerreiro Ramos (1915-1982), one of the most important authorities on organizations in Brazil, was a severe critic of organizational theory (FARIA, 2009a; PAULA, 2008). One of the author’s main theses consists of showing how reason, due to its centrality in human life, cannot be left aside in modern society, and it has been transformed into an idea that is compatible with a normative structure that is centered on the market (GUERREIRO RAMOS, 1989) To complement this discussion, it is important to examine another critique developed in Administration and the Brazilian Context, which analyzes rationality using two pairs of Weberian concepts: formal rationality and substantive rationality, as well as the ethics of responsibility and the ethics of absolute values or convictions. Guerreiro Ramos sees Max Weber as an important reference (TENÓRIO, 2009), despite his criticism in The New Science of Organizations for having chosen to develop a type of theory based, above all, on the notion of formal rationality. We will examine Guerreiro Ramos’s critique of the limitations of organizational theory, and what is not inherent in it and what economic organizations do not contemplate (symbolic interactions)
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