Abstract
Neste artigo tem-se por objetivo investigar como são orquestradas redes de inovação constituídas com o conceito de living lab, para o desenvolvimento de inovações sociais. Pesquisa pautada na abordagem qualitativa, caracterizada como estudo de caso, tendo como base a coleta de dados a partir de 11 entrevistas semiestruturadas com os responsáveis por dois living labs brasileiros já vinculados a European Network of Living Labs (ENoLL). As interpretações dos textos foram realizadas por meio da técnica de análise de conteúdo e da técnica de adequação ao padrão a partir do conjunto de processos e ações específicas, denominado de “orquestração de redes de inovação”. O estudo promove a conexão da noção de “orquestração de recursos” preconizada na Visão Baseada em Recursos (VBR) com os processos de “orquestração de redes de inovação”. As evidências obtidas demonstram que a adição do processo de gestão da co-criação ao conjunto, reforçado através de algumas ações específicas (empoderamento, engajamento social e conexão social) permite a orquestração de redes de inovação para o desenvolvimento de inovações sociais constituídas em torno do conceito de living lab.
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