Abstract

Globalleşen dünyada artan rekabet koşullarıyla birlikte inşaat projelerinin gerek zaman gerekse maliyet olarak optimize edilmesi kaçınılmaz bir hal almıştır. Bu ortamda proje yöneticisinin karşı karşıya olduğu en önemli zorluklardan biri, projeye ayrılan zaman ve finansal kaynak kısıtları içerisinde istenilen kalite standartlarına göre projenin yapılabilirliğine karar vermek ve sonrasında tamamlanmasını sağlamaktır. Günümüzde proje yöneticileri sürekli bir zaman ve maliyet indirgenmesi baskısıyla karşı karşıyadır. Bu noktada her bir proje için zaman ve maliyet ödünleşiminin nasıl yapılacağı ve hangi türden bir model geliştirileceği proje yöneticilerinin üzerinde çalıştığı en ciddi problemlerden birisi olarak karşımıza çıkar. Bu çalışmanın amacı örnek olarak ele alınan proje üzerinde zaman-maliyet ödünleşim analizi ile proje süresinin nasıl indirgendiğini göstermektir. Çalışmada İlk olarak hızlandırma sürelerini ve maliyetlerini bulmak için sezgisel bir yöntem olan kritik yol yöntemi (CPM) kullanılarak kritik yol ve bu yol üzerindeki kritik aktiviteler belirlenmiştir. Projede yer alan faaliyetlerin sürelerinin deterministik olduğu öngörülmüştür. Kritik yol üzerindeki faaliyetlerin hızlandırma süreleri sezgisel yöntemle tespit edildikten sonra amaç fonksiyonun belirlenmesi için bu faaliyetlerin maliyet eğimi hesaplanmıştır. Optimizasyon modeli oluşturarak zaman ve maliyet parametreleri arasındaki ilişkiyi tanımlayabilmek için regresyon analizi uygulanmış ve oluşturulan problem MATLAB 9,7 programı ile çözülmüştür. Analiz sonucunda projenin en uygun 741 lira bütçe ve 2 hafta hızlandırmayla toplam 17 haftada tamamlanabileceği görülmüştür.

Full Text
Published version (Free)

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call