Abstract
Zusammenfassung Kulturgenossenschaftliche Geschäftsmodelle gestalten sich in der Praxis unterschiedlich aus. Unter Anwendung der morphologisch-typologischen Methode wird diese Vielfalt im vorliegenden Beitrag zunächst morphologisch ausdifferenziert, sodann typologisiert und anhand von real existierenden kulturgenossenschaftlichen Geschäftsmodellen beispielhaft dargestellt. Auf diese Weise liefert der Beitrag neue Erkenntnisse im Rahmen der Forschung zu Kulturgenossenschaften und adressiert zugleich die kulturgenossenschaftliche Praxis, indem die Ergebnisse die Adaption bestehender oder die Gestaltung zukünftiger kulturgenossenschaftlicher Geschäftsmodelle unterstützen können.
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callSimilar Papers
Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
