Abstract

The agro-industrial companies of Ukraine currently face significant problems of functioning, which are caused by both foreign and domestic issues. Nowadays, the marketing communications serve as an effective remedy for tackling the business problems. Their efficient use can be possible in case of in-depth study of all obstacles and difficulties in the path of development of marketing communication policy. The Ukrainian agro-industrial companies should pay their attention to the possibility of applying the marketing communications to capture new markets. Therefore, the research aims at disclosing the essence and the mechanisms of marketing communication problem in the companies of Ukrainian agro-industrial complex. The study has revealed the need to adapt the tools of marketing communication agro-industrial companies of Ukraine to domestic market conditions. There are many conditions to standardization marketing communications in Ukraine today, such us economic and political crisis in the country, the war with Russian Federation, difficult business conditions etc. However, all companies must consider customer requirements and their expectation. Many new opportunities are positive for the marketing communications agricultural companies of Ukraine, including technological advances, integrated marketing communications, using new technologies and the Internet. The research has also described loyalty programs as a communication tool for customers and partners. Key conditions and problems of their use today are discussed. A specific focus should be put on modern communication tools and opportunities as well as on combination of marketing practice and theory. Thus, the analysis of contemporary issues of marketing communication policy of domestic enterprises of agricultural sector gives rise to the following conclusions. Firstly, development and implementation of marketing communications needs the company to adapt to local conditions. Secondly, potentially important means of marketing communications is to build long-term and stable relationships with customers and partners, oriented at transfering to repeated purchases and involvement of loyalty programs. Thirdly, an efficient tool for overcoming the crisis in agriculture business today is access to foreign markets. Finally, we should focus on the convergence of marketing theory and practice in marketing communications. This will reduce the costs of enterprises, increase sales, and enter new markets.

Highlights

  • потребу адаптації інструментів маркетингових комунікацій вітчизняних підприємств агропромислового сектору до умов ринку України

  • 3. Обмежені бюджети на просування, що підтверджує недооцінення ролі маркетингових комунікацій у маркетинговій діяльності агропромислових підприємств України

Read more

Summary

Introduction

Однак чимало питань з маркетингової комунікаційної політики підприємств України в період кризи недостатньо розкрито. Проаналізувати чинники, що є актуальними для агропромислового бізнесу України сьогодні та часто стають проблемними у побудові й розвитку ефективної маркетингової комунікаційної політики підприємств. Можна виділити низку аргументів на користь адаптації комунікаційної політики українських підприємств сектору АПК до місцевих умов: 1) соціальне та культурне розмаїття різних національних ринків (місцеві стандарти якості продукції, високий рівень етноцентризму, значна культурна спадщина); 2) соціальні детермінанти, зумовлені певними історичними традиціями, такими як соціальна структура, характеристики окремих груп, забобони і симпатії тощо; 3) економічні відмінності між іноземними ринками, котрі проявляються у розмірах, структурі та цілях покупок, різних знаннях і поширеності високотехнологічної продукції тощо; 4) правові й адміністративні чинники, котрі різняться на окремих ринках у таких сферах, як: доступність ЗМІ, які можуть бути використані для передавання інформації чи просування, особливо засобів реклами; зміст і форма рекламних оголошень; можливість використання різних доповнюваних комунікаційних інструментів; 5) конкурентні чинники, що сприяють пристосуванню діяльності з просування до умов різних ринків; 6) інформаційні шуми (усі види перешкод ефективного впливу комунікацій) або сигнали, які обмежують

Results
Conclusion
Full Text
Published version (Free)

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call