Abstract
O avanço e aplicação de tecnologias inovadoras e disruptivas nos espaços industriais, está delineando a quarta revolução industrial, ou Indústria 4.0. Dessa forma, o presente artigo apresenta um modelo de maturidade, elaborado por meio do estudo de caso, utilizando o método Delphi adaptado, para avaliar o nível de maturidade de um Centro de Distribuição de Medicamentos na Baixada Fluminense, Estado do Rio de Janeiro - Brasil. O objetivo principal é descrever as tecnologias habilitadoras e mapear o nível de maturidade da logística desse centro de distribuição, sobre a realidade instalada e o potencial da empresa no atendimento dos requisitos da Indústria 4.0. Para isso, utilizou-se a metodologia de desenvolvimento do modelo de Maturidade - German Academy of Science and Engineering (ACATECH), que se baseia em seis etapas: informatização, conectividade, visibilidade, transparência, previsibilidade e adaptabilidade. Apresenta-se ao final do processo um modelo dividido em oito dimensões, agrupadas em três aspectos: Tecnologia, Organização e Pessoas. A aplicação prática do modelo revelou que o nível de maturidade desta empresa ainda não está dentro das práticas e conceitos da Industria 4.0; entretanto, a empresa está no processo de digitalização uma vez que a informação é substituída por componentes e sistemas conectados. Constata-se, então, que a empresa está no nível 2 e precisa homogeneizar todos os processos em sua cadeia de valor, introduzindo o tema “Industria 4.0” nas pautas de planejamento, investimento em tecnologias habilitadoras em toda linha de produção e capacitação continua dos seus colaboradores.
Highlights
Jorge Luiz Machado, Mariana Gonçalves de Carvalho Wolff, Ariele Silva Moreira Rodrigues, Denise Carvalho Takenaka, Marcos Azevedo Benac elaborated through a case study, using the adapted Delphi method, to assess the maturity level of a Drug Distribution Center in Baixada Fluminense, State of Rio de Janeiro - Brazil
We used the maturity model development methodology - German Academy of Science and Engineering (ACATECH), which is based on six steps: computerization, connectivity, visibility, transparency, predictability and adaptability
The practical application of the model revealed that the level of maturity of this company is not yet within the practices and concepts of Industry 4.0; the company is in the process of digitization since the information is replaced by connected components and systems
Summary
Já a afirmação de Schumacher, Erol e Sihn (2016) se dá por meio da experiências de workshop de orientação estratégica com várias empresas e preocupado com essa falta de visão sobre o tema caracterizado pelas incertezas e as necessidades das empresas de manufatura, com relação às transformações da Indústria 4.0, novos métodos e ferramentas são necessários para prover um guia e o suporte para o alinhamento das estratégias de negócios e operações com as novas tecnologias emergentes, o que o levou a desenvolver um modelo de avaliação de maturidade, baseado nas recomendações do relatório final da Plattform Indusrie 4.0, conhecido como ACATECH. Princípios e Cenários da Indústria 4.0: Uma Revisão de Literatura Avaliação do Nível de Maturidade da Indústria 4.0: O Caso de uma Empresa Estratégica de Defesa
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