Model for measuring competitiveness in construction companies in Lima–Peru

Abstract

PropósitoEl objetivo principal de la investigación fue establecer un modelo de factores de competitividad para medir adecuadamente el valor de las empresas constructoras.MetodologíaSe desarrolló un modelo teórico de cuatro factores principales, que incluyen el capital humano, los valores éticos, la innovación de procesos y el financiamiento. Se recolectó información de 18 empresas constructoras de la ciudad de Lima Metropolitana, recolectando información de cada uno de estos factores. A través de un análisis de componentes principales se determinó la ponderación de cada uno de ellos sobre la competitividad de una empresa constructora.ResultadosEl costo de horas hombre, el costo de los equipos para ejecutar obras y el costo de material utilizado son los indicadores más fuertes para medir la competitividad de una empresa constructora. Por otro lado, la cantidad de empleados con títulos universitarios y la cantidad de maestros de obra con título técnico del factor de capital humano también tienen un peso moderado en la determinación del valor de competitividad de una empresa. El indicador de obras entregadas dentro de plazo también tiene un efecto moderado sobre la competitividad. Finalmente, el indicador de pago mensual de la deuda tiene un efecto muy pequeño sobre la competitividad de la empresa.OriginalidadEn conclusión, el estudio proporciona evidencia de un modelo de competitividad con factores altamente relacionados sobre el capital humano, la innovación de procesos y los valores éticos como los más importantes a la hora de medir la competitividad.