Metodología de gestión de la Seguridad y Salud del trabajador de la construcción con base en el PMBOK®

Abstract

En el presente artículo se presenta el resultado de la adaptación de la metodología de gestión propuesta por el Project Management Institute (PMI) en el PMBOK®, a la gestión de la salud y seguridad del trabajador en obras de construcción. Algunos estudios han determinado que la metodología de gestión que plantea el PMI permite ser generalizada para cualquier realidad en el mundo. El objetivo principal de la investigación se enmarcó en determinar la medida en que la metodología de gestión de seguridad del trabajo del PMBOK® es extrapolable a la realidad de la construcción de la ciudad de Cuenca. La metodología empleada fue de carácter descriptivo con enfoque cualitativo, a partir de datos documentales normativos y científicos. El modelo de gestión presentado tiene los tres grupos indicados en el PMBOK®: Entradas, Herramientas y Salidas, con miras a generalizar el proceso para que sea aplicable en las construcciones a nivel nacional en Ecuador.