Mendorong Kepuasan Kerja di Organisasi Nirlaba Menurut McClelland's Human Motivation Theory (Survei Pada Pengurus Organisasi Kemahasiswaan Universitas Kristen Maranatha Bandung)

Abstract

Abstrak
 Pada saat transisi pandemi menjadi endemi covid-19, terdapat penurunan jumlah mahasiswa yang terpanggil menjadi pengurus organisasi salah satunya UK Maranatha. UK Maranatha adalah salah satu universitas swasta di Kota Bandung yang memiliki lebih dari 30 organisasi kemahasiswaan, tentunya penurunan tersebut berkaitan dengan kepuasan kerja pengurus organisasi, terlebih ormawa yang ada di UK Maranatha merupakan organisasi nirlaba. Pada kenyataannya persentase mahasiswa aktif yang terpanggil terlibat menjadi pengurus organisasi mahasiswa hanyalah sebesar 7,47% dari total mahasiswa aktif UK Maranatha angkatan 2020-2022 dan tentunya hal ini menjadi sesuatu yang patut dipertanyakan. Berdasarkan penelitian sebelumnya diketahui bahwa kepuasan kerja dipengaruhi paling besar oleh motivasi. Dengan demikian, penelitian ini beranggapan bahwa motivasi yang efektif diharapkan dapat meningkatkan tingkat kepuasan kerja para pengurus organisasi mahasiswa. Penelitian ini tergolong sebagai penelitian kuantitatif, pengambilan data primer dilakukan secara menyebar kuesioner kepada pengurus organisasi kemahasiswaan UK Maranatha dan sebanyak 326 kuesioner dan hanya 320 kuesioner yang dinilai layak untuk diolah lebih lanjut dan hasilnya menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja sebesar 78,2%.
 
 Kata kunci: UK Maranatha, organisasi kemahasiswaan, motivasi, kepuasan Kerja