Abstract

The article reports the findings of the pilot research that investigates the development and testing of a system of tools and methods employed for formation of organizational and managerial competence of a university teacher. The tool for organizational and managerial competence formation analyzed herein is the additional professional program, i.e. “Educational Programs Management”, implemented at the Center for the Development of Professional Competencies of Samara University. The program is aimed at the development of organizational and managerial competence components (value-motivational, cognitive, design, expert), formation of students' readiness for effective interaction in the course of design and implementation of competitive educational programs. Educational Programs Management includes four sections: Economics of education: analysis and control of the financial and economic activities of higher educational organizations; Educational program management; Economics of educational program; The quality and competitiveness of the educational program. The content of sections and subsections of the program, training methods, ensuring the development of indicators of value-motivational, cognitive, design and expert components, were selected with due respect to the structure of the organizational and managerial competence being formed. It has been revealed that it is reasonable to use the methods as follows: ways of positive motivation formation (productive learning environment; diversity and inclusion; professional and personal achievements and accomplishments, etc.); interactive teaching methods (role-playing and business games, discussions, brainstorming, case studies, trainings, etc.); methods for the development of personal educational environment (the use of personal experience of teachers, self-reflection, self-knowledge, etc.). The research has confirmed the efficiency of the developed system of tools and methods under study, which has been developed for formation of organizational and managerial competence of university teachers based on the growth of the self-esteem index of its components and changes in the dominant indicators.

Highlights

  • The article reports the findings of the pilot research that investigates the development and testing of a system of tools and methods employed for formation of organizational and managerial competence of a university teacher

  • The program is aimed at the development of organizational and managerial competence components, formation of students' readiness for effective interaction in the course of design and implementation of competitive educational programs

  • The research has confirmed the efficiency of the developed system of tools and methods under study, which has been developed for formation of organizational and managerial competence of university teachers based on the growth of the self-esteem index of its components and changes in the dominant indicators

Read more

Summary

Компоненты организационноуправленческой компетентности Когнитивный

Расчет экономической эффективности образовательной программы структурного подразделения Качество образования Определение стоимости образовательных услуг Проектирование образовательной программы Дизайн образовательной программы Стратегическое планирование Управленческая учетная политика Формирование центра финансовой ответственности образовательной программы Управление финансами в образовательной организации высшего образования Администрирование образовательной программы Дизайн образовательной программы Расчет экономической эффективности образовательной программы структурного подразделения Качество образования. Доминирующими при формировании проектировочного компонента являются игровые методы, такие как оргдеятельностная игра, метод проектов, ситуационные игры, имитационные упражнения, а также технологии контекстного обучения (анализ конкретных ситуаций, творческие мастерские и мастер-классы) [23, 24]. Для развития экспертных умений слушателей предлагается деловая игра «Оценка показателей эффективности образовательной программы», в которой преподавателиэксперты с позиций интересов стейкхолдеров образовательного процесса предлагают и аргументируют возможные показатели эффективности (KPI), позволяющие сформировать такие образовательные программы, которые в наибольшей степени соответствуют целевым установкам заказчиков и потребителей образовательных услуг. По материалам констатирующего эксперимента среднее значение индекса самооценки ценностно-мотивационного компонента равно 0.31, что свидетельствует о недооценке преподавателями организационно-управленческой работы как важного вида своей деятельности в условиях реализации конкурентоспособных образовательных программ По результатам формирующего эксперимента среднее значение индекса самооценки возросло до 0.74, что говорит о положительном отношении преподавателей к организационно-управленческой деятельности, и в особенности к созданию инновационных образовательных программ и продуктов (J=0.81), что является доминирующим показателем

Констатирующий эксперимент Формирующий эксперимент
Доминирующий показатель
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Education and Educational
Full Text
Published version (Free)

Talk to us

Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have

Schedule a call