Abstract

Este artículo presenta la propuesta de un marco de trabajo para ejercer un liderazgo sostenible e innovador, ideado para abordar los desafíos del entorno empresarial actual. El objetivo se centra en la propuesta e implementación de este marco, que equilibra el rendimiento económico con la responsabilidad social y ambiental. La metodología empleada incluye un análisis cualitativo de diversas teorías de liderazgo y prácticas empresariales sostenibles, así como una revisión de la literatura existente (Bass & Avolio, 1993;Elkington; 1997; Heifetz, 1994). Se espera que la implementación de este marco de trabajo mejore significativamente el desempeño organizacional y tenga un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente (Schaltegger y Wagner, 2006; Benn y Bolton, 2011) . Los resultados presuponen que las organizaciones que integren prácticas de sostenibilidad y adaptabilidad en su liderazgo pueden aumentar su resiliencia y competitividad, contribuyendo al bienestar social y ambiental (Kotter, 2012; P. M. Senge, 1990). Este marco de trabajo proporciona una guía práctica para líderes empresariales que buscan fomentar una cultura organizacional ética y responsable en el contexto de los desafíos contemporáneos.

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