Abstract
Manifestation of the Need to Realize One’s Abilities Working for the Sake of Others in Akmenė District Elderships
Highlights
analyzing human resource management issues in the context of public administration during the last decade show that human resource management processes in public sector institutions lack integrity
that municipalities lack the experience in creating influential employee motivation systems
there are more than 3000 elderships
Summary
Seniūnijoms būdingus darbuotojų motyvavimo aspektus, būtų galima pasitelkti 2 perspektyvas – motyvaciją veikti didinančius ir motyvaciją mažinančius veiksnius – nesigilinant ir į kitoms viešojo sektoriaus institucijoms būdingus veiklos motyvatorius / demotyvavtorius. Perfrazuojant Urvikio (2016) mintį, kad lyderystė bendruomenės lygmeniu yra esminė savivaldybės ir vietos savivaldos funkcionavimo sąlyga, galima teigti, kad jeigu seniūnas mato savitranscendencijos vertę seniūnijos veikloje, tikėtina, kad jis palaikys šį aukštesnį darbuotojų saviraiškos poreikį, kartu padarydamas daugiau dėl bendruomenės. Pažymėtina, kad 2016 metų rudenį Akmenės rajono seniūnijose atliktame tyrime savitranscendencijos raiškos seniūnijose tema (organizacinė kultūra ir darbuotojų motyvavimo sistemos orientavimas į saviraiškos poreikį / savitranscendenciją) buvo viena iš kelių platesniame tyrime (Statkuvienė, 2017), siekiant pamatyti, kaip kuriamos ir veikia darbuotojų motyvavimo sistemos savivaldybėse, todėl su savitranscendencijos motyvacinio veiksnio svarba susijusių klausimų blokų toje anketoje buvo nedaug. Anketa buvo išdalinta 49 iš 50 darbuotojų, nes viena iš tyrėjų – šio straipsnio bendraautorių – yra vienos Akmenės rajono seniūnijos seniūnė. Kad ir pati savitranscendencijos sąvoka, ir ja apibrėžiamas iš individo kylantis ir veikti dėl kitų nukreipiantis veiksmas dar laukia išsamesnių tyrimų, taip pat ir valstybės tarnybos kontekste
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.