Abstract
Article analyzes the main features of machine-building enterprises’ innovations for development management. Due to the high level of innovations’ uncertainty and low economic situation predictability, it is necessary to build innovations for development management mechanism, which takes into account both the available statistical information and management experience. The conceptual model of enterprise innovative development is described. This model allows providing the coordinated work of all company functional units, getting competitive advantages due to complete meeting the demand and reducing the level of risk immanent to innovations. The paper presents a mathematical model of innovations for development evaluation, which reflects the relationship among sets of innovations for development factors in the context of its parts: innovative capacity and innovation process. Also decision-making expert system for management option choice: maintaining option, dynamic option, static option, and balanced development option based on input values is proposed. The author proposed innovations for development mechanism, which helps to maximize machine-building enterprises’ profit by identifying and practical usage of available reserves of innovations for development degree increase.
Highlights
Экономика и управление предприятиемКлючевые слова: инновации, риски, проекты, инвестиции, управление, диверсификация, хеджирование, страхование, лимитирование, методы.
Розробка механізму управління інноваційним розвитком машинобудівних підприємствУ статті запропоновано концептуальну модель управління інноваційним розвитком підприємства, на основі якої розроблено механізм управління інноваційним розвитком машинобудівного підприємства з метою максимізації прибутку за рахунок виявлення та практичного використання наявних резервів підвищення інноваційного розвитку.
2. Модульна архітектура експертної системи прийняття рішення щодо варіанту управління інноваційний розвитком машинобудівного підприємства, де x111 — кількість придбаного нового обладнання; x112 — кошти на придбання зовнішніх знань, x113 — розмір фінансування інформаційних та телекомунікаційних технологій; x121 — кількість коштів, що витрачаються на підвищення кваліфікації працівників; x122 — відсоток працівників, що підвищили свою кваліфікацію; x123 — загальна сума витрат на інноваційну діяльність; x124 — ступінь інноваційності, розрахований на основі анкетування працівників підприємства; x21 — кількість нових технологічних процесів, у тому числі маловідходних та ресурсозберігаючих на підприємстві; x22 — виробництво інноваційних видів продукції, у тому числі нові види техніки; x23 — обсяг реалізованої інноваційної продукції; x24 — кількість досліджень та розробок у галузі; СНЛВ IS, СНЛВ SI, СНЛВ IPr, СНЛВ IP, СНЛВ Y — система нечіткого логічного висновку «Інноваційна сприйнятливість», «Ступінь інноваційності», «Інноваційний процес», «Інноваційний потенціал» та «Рівень інноваційного розвитку» відповідно; правило 1 —.
Summary
Ключевые слова: инновации, риски, проекты, инвестиции, управление, диверсификация, хеджирование, страхование, лимитирование, методы.
Sign-in/Register to view highlights & summary Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callDisclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
