Abstract
Este artículo explora el impacto de las Normas Internacionales de Información Financiera - NIIF sobre las Pymes en Colombia, y en las estrategias que todo gerente de empresa que lidera una empresa debe tener para el correcto manejo contable y financiero, con respecto a la entrada en vigencia de la nueva normatividad internacional. El estudio investigativo fue realizado bajo el modelo cualitativo y el enfoque hermenéutico. Se utilizó el método documental y descriptivo. Uno de los resultados que se evidenciaron fue la prioridad en los contadores en forjar la cultura en el uso de las NIIF, actividad que se debe extender hacia los gerentes de cualquier Pyme. En suma, esta es una labor conjunta entre Gobierno Nacional, Supervisores, Revisores Fiscales y Contadores, entre otros, porque se hace indispensable que la dirección de la Pyme en cabeza de este líder, debe buscar desde ahora involucrarse más con el área contable, dado que el no realizarlo desde el inicio, estaría forzado él y la empresa a cometer decisiones con posibles costos que pudieron evitarse.
Highlights
La sigla NIIF es un término ignorado para alguna población, pero para los grandes y pequeños empresarios se ha transformado en un tema imprescindible de consulta
This article explores the impact of the International Financial Reporting Standards
in the strategies that every company manager who leads a company must have for the correct accounting
Summary
AS NIIF: UMA MANEIRA DE EDUCAR A OS GERENTES NA GESTÃO DAS PME2 THE IFRS: A WAY OF EDUCATING MANAGERS IN THE MANAGEMENT OF SMES3 Santiago García Carvaja, Robinson Dueñas Casallas, Henry Acuña Barrantes. Resumen: este artículo explora el impacto de las Normas Internacionales de Información Financiera - NIIF sobre las Pymes en Colombia, y en las estrategias que todo gerente de empresa que lidera una empresa debe tener para el correcto manejo contable y financiero, con respecto a la entrada en vigencia de la nueva normatividad internacional. Esta es una labor conjunta entre Gobierno Nacional, Supervisores, Revisores Fiscales y Contadores, entre otros, porque se hace indispensable que la dirección de la Pyme en cabeza de este líder, debe buscar desde ahora involucrarse más con el área contable, dado que el no realizarlo desde el inicio, estaría forzado él y la empresa a cometer decisiones con posibles costos que pudieron evitarse. Lo cual ayudará a diseñar estrategias gerenciales que permitan encaminar a las organizaciones a un lenguaje financiero común, con beneficios económicos y de rentabilidad; pero el reto de estos directivos está en resolver la siguiente pregunta ¿cómo se deben acomodar las áreas de la empresa a los diferentes cambios para la ejecución de las NIIF?
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