Abstract
Comment et à quelles conditions la microfinance peut-elle être solidaire ? C’est-à-dire capable de participer à un processus de redistribution du pouvoir et des richesses mais aussi d’inventer de nouvelles formes de démocratie. Basé sur des monographies menées en Inde, l’article met en évidence les multiples défis auxquels sont confrontées les organisations qui tentent d’aller au-delà d’un rôle de prestataire de services financiers. La solidarité est bien sûr le résultat de choix et de stratégies délibérés mis en œuvre par les organisations de microfinance, mais elle est également fortement contingente des contextes locaux d’intervention et de la manière dont les populations locales utilisent, manipulent et s’approprient les interventions de microfinance.
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