La Just Transition come strategia partecipativa del lavoro: sapere operaio e democrazia economica nella vertenza ex GKN

Abstract

Il concetto di Just Transition (JT) nel lavoro per la trasformazione ecologica è stato oggetto di critica e riflessione nelle scienze sociali. Originariamente difensivo, nell'oggi implica un coinvolgimento sindacale più ampio. Tuttavia, l'attenzione delle organizzazioni sindacali sull'occupazione si concentra principalmente sulla quantità e qualità dei posti di lavoro. Al fine di illuminare il ruolo della partecipazione dei lavoratori nella produzione e nel proces- so di lavoro, si propone l'esempio della vertenza ex Gkn di Campi Bisenzio (FI) come mo- dello di partecipazione operaia, incentrata sul sapere degli operai e sulla democrazia eco- nomica. In breve, la ricerca indaga come la JT possa essere una strategia partecipativa del lavoro. Attraverso il caso-studio ex Gkn, si evidenzia come il processo di conversione eco- logica dello stabilimento, inclusa la mobilitazione sociale e la redazione di progetti di riatti- vazione ecologico-produttiva, possa prefigurare l'avvio di una transizione ecologica "dal basso", capace di valorizzare il potenziale trasformativo della convergenza tra sapere operaio e saperi esperti per le politiche pubbliche e per la ricerca e l'azione sindacali.