Abstract
جاءت فكرة البحث لمعالجة بعض أهم المشكلات التي تولد انخفاض أداء الوحدات الاقتصادية على المستوى الإستراتيجي, وتمثلت أداة البحث في اعتماد خطوات منطقية متعاقبة للتكامل تعتمد على أدبيات النظامين عن طريق تقسيم الهيكل التنظيمي للشركة العامة للصناعات المطاطية والإطارات إلى مراكز مسؤولية مناسبة تسهل من عمليات فرض الرقابة وتحديد مستوى الأداء وتقسيم موارد الشركة إلى أربعة مجمعات للموارد وخمسة أنشطة رئيسة مع تطبيق مقاييس محاسبية ملائمة تسهم في المساعدة على تحسين أداء الشركة, إذ يهدف البحث إلى توليد نظام محاسبي إداري متكامل ناجم عن تكامل نظام محاسبة استهلاك الموارد ونظام محاسبة المسؤولية لغرض تحسين كفاءة أداء الوحدات الاقتصادية بشكل عام والوحدات الاقتصادية العاملة في القطاع الصناعي بشكل خاص , وقد كانت أهم استنتاجات البحث هي توليد نظام محاسبي إداري يمتلك مزايا متنوعة منها الرقابة على التكاليف , تحديد الطاقة العاطلة , وتطبيق مقاييس ملائمة لتحديد المسؤوليات المناطة بكل مركز مسؤولية أو مجمع موارد.
Sign-in/Register to access full text options 
Free) 
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a call
