Abstract

El estudio se centró en identificar los factores que conforman la estructura de capital en las Empresas Familiares, para aquellas empresas que no cotizan en Bolsa de Valores, desde la generación inicial - socio fundador, pasando por las siguientes generaciones, donde las perspectivas no son las mismas. Cada generación tiene argumentos diferentes respecto de las políticas de financiamiento y pago de dividendos. Se presentaron soluciones alternativas para temas financieros en las Empresas Familiares, su impacto, desempeño emprendedor y la creación de riqueza trans-generacional a través de las finanzas; se estudió la literatura respecto a estructura de capital y modelos que permita dar luces al Gobierno Corporativo en la toma de decisiones de inversión y financiamiento. El estudio mostró las distintas particularidades de las Empresas Familiares, las mismas que demuestran las particularidades y preferencia por un tipo de estructura de capital en detrimento de otros. Las empresas pequeñas y medianas que presentan un Gobierno Corporativo con sanas prácticas de control y ejecución, presentan cambios agiles y duraderos, mejores procesos, estructura de gobernanza estable, los actores conocen sus roles y responsabilidades, persiguen un protocolo familiar y la disciplina familiar es predominante. Si las Empresas familiares medianas y grandes con propietarios dentro de la Junta de accionistas, se presentan un elemento perdido, el crecimiento se ha detenido, y es que aquí que el emprendedor o director gerencial puede dar un aporte significativo y provocar el crecimiento de la Empresa familiar. Finalmente se identificaron los factores exógenos de riesgo que impactan su performance; y si estos factores afectan de forma diferente a la micro, pequeña y mediana empresa familiar según su actividad.

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