Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas dari<div>strategi perusahaan dengan Balanced Scorecard sebagai alat ukur</div><div>kinerja. Metode penelitian yang digunakan, yaitu deskriptif kualitatif</div><div>berdasarkan data primer melalui wawancara dan observasi terhadap</div><div>pelaku UMKM serta literatur yang mendukung penelitian. Hasil</div><div>penelitian berdasarkan wawancara menunjukkan bahwa UMKM Putih</div><div>Telur Jogja (Sinar Sentosa) dalam mengimplementasikan Balance</div><div>Scorecard yang terdiri dari Financial Perspective, Customer</div><div>Perspective, Internal Process Perspective, dan Learning and Growth</div><div>Perspective telah dilakukan dengan baik. Namun, ada beberapa</div><div>perspektif yang perlu diperbaiki dengan melihat peluang yang ada yaitu</div><div>Customer Perspective dan Learning and Growth Perspective.</div>
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callSimilar Papers
Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
