Abstract
O desenvolvimento e a estruturação do conceito de Green Supply Chain Management (GSCM) ainda não parecem estar consolidados na literatura. Igualmente, as práticas de aplicação dos conceitos da GSCM necessitam de mais investigação para que possam ser mais bem entendidas e aplicadas. O principal objetivo desse artigo é apresentar um quadro de trabalho que possa organizar e orientar a futura pesquisa em GSCM. A partir de pesquisa bibliográfica, foi possível identificar um conjunto de práticas que parecem estar maduras e analisar como alguns autores têm organizado o tema. Foram examinados estudos genéricos, que pretenderam representar a seu tempo o estado-da-arte da pesquisa, e estudos localizados, referentes a indústrias específicas ou regiões geográficas. Chegou-se a um quadro de trabalho estruturado em três grandes campos de pesquisa: estratégia, inovação, e operações. Os campos, por sua vez, se estruturaram em quatro, três e cinco áreas, respectivamente. Estratégia foi estruturada em: formulação, avaliação de desempenho, comunicação e colaboração, e barreiras e estímulos. Inovação foi estruturada em: processo, produto, e mercado. Operações foram estruturadas em: compras verdes, manufatura verde, distribuição verde, logística reversa, e gerenciamento de resíduos. Algumas pesquisas foram mencionadas como exemplos de temas pertencentes ao quadro de trabalho.
Highlights
A escassez dos recursos naturais e o aumento dos índices de poluição têm estimulado o debate sobre sustentabilidade e gestão ambiental
O interesse acadêmico pela Green Supply Chain Management (GSCM) inclui o conceito de responsabilidade estendida de produtores, que exige que empresas focais coordenem esforços e formulem estratégias para atingir objetivos ambientais e de sustentabilidade nas cadeias de suprimentos (SHEU e TALLEY, 2011), além dos objetivos de lucratividade e atendimento a clientes (ZUCATTO et al, 2008)
Como o GSCM ainda apresenta lacunas conceituais importantes (SRIVASTAVA, 2007), entende-se que esforços de revisão e unificação de referências possam ser úteis neste estágio em que se encontra a pesquisa sobre o tema
Summary
A escassez dos recursos naturais e o aumento dos índices de poluição têm estimulado o debate sobre sustentabilidade e gestão ambiental. Mesmo que a motivação principal das empresas ao avançar em sustentabilidade seja o atendimento a tais regulamentações, tem sido observado que práticas ambientalmente amigáveis também têm gerado aumentos de competitividade de longo prazo (PAULRAJ, 2009). A GSCM (ou GrSCM, Green Supply Chain Management - Gestão da Cadeia de Suprimentos Verde) visa a organizar e sistematizar práticas adotadas pelas empresas que possam promover a sustentabilidade e aumentar a competitividade na cadeia de suprimentos (SEURING e MULLER, 2008). Como o GSCM ainda apresenta lacunas conceituais importantes (SRIVASTAVA, 2007), entende-se que esforços de revisão e unificação de referências possam ser úteis neste estágio em que se encontra a pesquisa sobre o tema. O artigo revisa SCM (Supply Chain Management - Gestão da Cadeia de Suprimentos) e GSCM, organiza ideias extraídas de referências e apresenta e discute um quadro de trabalho para futuras pesquisas
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