Abstract
Zusammenfassung Genossenschaftliche Kooperationen weisen eine besondere Governance auf. Strikt einzelwirtschaftlich motiviert entstehen zusätzlich positive gesellschaftliche und gesamtwirtschaftliche Effekte, die aus der genossenschaftlichen Zusammenarbeit folgen und die nicht ex post durch eine freiwillige oder erzwungene Korrektur der unternehmerischen Ergebnisse erreicht werden. Der MemberValue-Strategie als dem adäquaten genossenschaftlichen Steuerungskonzept ist die Übernahme gesellschaftlicher Verantwortung inhärent.
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