Fitness industry business models: from the traditional franchising chain to the fitness boutique

Abstract

Objetivo do estudo: Os centros de fitness o ginásios representam hoje uma necessidade real dos seres humanos dentro das rotinas da vida cotidiana em todo o mundo. Através de uma análise exaustiva da literatura, pretendemos definir o conceito de boutique de fitness através da análise do estado atual das publicações científicas sobre configurações/esquemas de negócios y durante a linha do tempo da indústria de fitness pós-moderna. Metdologia: Três principais bases de dados foram utilizadas para obter os resultados: ISI-WoS, Scopus e SportDiscus. A seguinte combinação de pesquisa foi usada: o termo “fitness” cruzado com “chain”, “studio” e “franchise”. Originalidade/Relevância: Os resultados foram ordenados de acordo com três áreas temáticas: (1) franquia: da 1ª à 2ª geração; (2) a boutique “essência”; e (3) respostas sociais. Principais resultados: As oito (8) principais características qualitativas intangíveis obtidas a partir do modelo de fitness boutique foram listadas. Contribuições teóricas/metodológicas: A pesquisa mostra como a indústria evoluiu com seus próprios modelos de negócios/mercado ao longo do tempo mais recente. Contribuições sociais/para a gestão: Este estudo poderia (1) ajudar pesquisadores e profissionais a se familiarizarem com o escopo dos trabalhos mais relevantes publicados nas bases de dados de esportes e ócio, e (2) a compreender todos os segredos e sucessos qualitativos dos esquemas franquia no domínio do fitness.