Fatores contingenciais e estratégia pelo menor custo: um estudo no âmbito de pequenas empresas brasileiras

Abstract

A teoria da contingência visa compreender como os diversos fatores internos e externos podem influenciar o desempenho organizacional. Nessa perspectiva, de busca do desempenho, as organizações traçam estratégias que devem ser atendidas para o alcance de seus objetivos. Diante disso, o presente artigo tem como objetivo analisar as relações entre fatores contingenciais e estratégia pelo menor custo. Para isso, foi feito um estudo com micro e pequenas empresas do município de Esperança, Paraíba, Brasil, que atuam no setor de produtos alimentícios. Foi feito um levantamento por meio de questionários aplicados com os gestores dessas empresas. Para a análise dos dados, foram utilizadas a correlação de Spearman e a análise multivariada. Os principais resultados da análise multivariada mostraram que, na percepção dos gestores, o ambiente em que suas empresas operam é hostil, que suas organizações refletem a cultura nacional de extrema individualização e hierarquização impactando negativamente nesse ambiente de concorrência, em que funcionários e concorrentes são vistos como contingentes diante de sua perspectiva. As relações de Spearman mostraram que os fatores contingenciais externos são mais expressamente reconhecidos pelos gestores como influenciadores no alcance da estratégia empresarial, sendo o ciclo de informação e a mudança no sistema significativos e positivos. Isso demonstra necessidade de informações para a tomada de decisão.