Evaluación comparativa del sistema de control interno del sector comercial y del sector público del Cantón Morona

Abstract

El desarrollo de la economía y la tecnología en una sociedad, provoca que en las entidades públicas y privadas se convierta en un desafío la mitigación de los riesgos que puedan afectar la consecución de los objetivos en la organización. Un sistema de Control interno, constituye un proceso integral diseñado y efectuado por la máxima autoridad y todos los miembros de la organización, con el objetivo de: confiabilidad de la información financiera; dar cumplimiento a leyes y obligaciones; y la salvaguarda de los recursos o activos. Los Sistemas de Control Interno son diseñados de acuerdo a la naturaleza y operaciones de la entidad, sin embargo, existen modelos universales de Control Interno, siendo uno de estos el Sistema de Control COSO I. La investigación consistió en evaluar de forma comparativa a los Sistemas de Control Interno en el Sector Privado y en el Sector Público, del cantón Morona, aplicando como herramienta de evaluación el cuestionario según el modelo COSO I. Los resultados demuestran que en ambos sectores presentan un alto compromiso con la organización yhacia los objetivos que lideran su desarrollo, observándose que en el sector público los procedimientos se encuentran en función a bases legales, mientras que en el sector privado existe ausencia de formalismo al implementar estas prácticas.