Abstract

The design of new business strategies will allow any organization to stay in the market and satisfy its customers. Therefore, the objective of the study was to determine the heterogeneity of the business strategic management model through dimensional meta-analysis. In Ecuador, the organizational environment unfolds in a dynamic, diverse, and complex way, since every alteration and problem faced by the market must be subjected to permanent monitoring. Well, the competition evolves, adapts, and transforms, however, by not detecting the area of deficiency, some of them fail. The methodology has a systematic review order, through a structured business management strategy. The study analyzed an exploratory research, based on a qualitative method of a historical-hermeneutical nature with the purpose of clarifying the literary guidelines and their error bias, since their modification has been limited and shows a certain level of deficiencies. The statistical method of data processing and validation was the meta-analysis that consisted of determining the magnitude of the effect of theoretical variation with respect to the study model. The results obtained by applying the Dersimonian and Laird's test of heterogeneity belonging to the meta-analysis, revealed that the cost strategy has heterogeneity in relation to financing and administrative costs, in other words, these areas are not gesticulated in an ideal way and does not show an impact on business strategic management.

Highlights

  • The business management strategies are intended to create and maintain competitive advantages through an action plan so that it is sustainable over time, their success will depend on continuous improvement in the business management model and increase productivity, competitiveness, and efficiency

  • La gestión empresarial ya no es un argumento de carácter local ni tampoco nacional, las distancias de nuestro mundo, en la evolución de nuevas sociedades de información y conocimiento, deben considerarse como un asunto de índole mundial, para el desarrollo de nuevas estrategias en la permanencia en el mercado y la satisfacción a sus clientes en cualquier parte del mundo [4]

  • La heterogeneidad presentada en las estrategias de inversión por la prueba de Dersimonian y Lairds demostró que, la falta de planeación estratégica deteriora los proyectos de inversión y pierdan el desarrollo un mercado potencial, siendo este uno de los factores en que se deberían poner énfasis en la gestión empresarial

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Summary

Estrategia de in v ers ió n Estrategia comercial

SUBDIMENSION Costos de Producción Costos de Dis trib u ció n Costos de A d min is tració n Costos de Financiamiento Talento humano Tecnología e innovación Servicios Productos Análisis situacional Desarrollo de productos Desarrollo de mercados Penetración de mercado Es tan d arizació n Servicio al cliente Po s tv en ta III.METODOLOGÍA Para demostrar la amplitud de la investigación se partió de la selección de investigaciones de tipo empírico y de revisión sistemática donde se caracterizó y estructuró la relevancia del estudio de la Estrategia de gestión empresarial. Para la minería y análisis de los escritos, se estableció la estrategia de búsqueda que incorporó dos fases: la primera constó de criterios de inclusión, donde se tomó en cuenta la base indexada de los artículos tomados de Scopus, Scielo, Latindex y libros; palabras clave acerca del tema de investigación, identificador del objeto digital (DOI); así como, el idioma de los artículos que fueron en español, inglés y portugués; la selección de los artículos fue de orden empírico y sistemático. El artículo denominado Ranking de revistas científicas en Latinoamérica mediante el índice h: estudio de caso Colombia demostró que, los estándares de calidad editorial del índice Scopus son altamente confiables, pues su reconocimiento internacional contribuye con los atributos de calidad lingüística, originalidad y creatividad. El mayor número de revistas son de origen latinoamericano predominado por Colombia con el 20%, seguido de Porcenta je

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