Abstract

Malgré de nombreuses recherches sur la réduction des effectifs ayant examiné les réactions des victimes et des survivants ainsi que les perceptions justes ou injustes qui en résultent, peu d’études ont analysé les perceptions de la responsabilité sociale des entreprises (RSE). Nous analysons l’impact de la responsabilité des dirigeants (PDG) sur les perceptions de la RSE lorsque les dirigeants décident de réduire les effectifs au Vietnam. Les résultats suggèrent que la réduction des effectifs principalement motivée par des rémunérations liées à la performance et entraînant une perte de capital humain est négativement liée aux perceptions de la RSE. La réduction des effectifs motivée par la rémunération anticipée mais reportée est positivement liée aux perceptions de la RSE. Nous démontrons des différences d’attitude entre les sous-groupes de survivants et de victimes résultant de la réduction des effectifs.

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