Abstract
Pelaporan keuangan yang akurat dan tepat waktu sangat penting dalam manajemen keuangan yang efektif bagi UMKM, karena informasi keuangan yang jelas diperlukan dalam pengambilan keputusan. Penelitian ini bertujuan mengeksplorasi dinamika literasi keuangan, inklusi keuangan, dan pengaruh mentoring terhadap kualitas pelaporan keuangan UMKM di Jawa Timur. Dengan pendekatan kuantitatif, data dikumpulkan melalui survei terhadap 210 pemilik UMKM dari berbagai sektor industri dan tingkat usaha. Sampel dipilih secara acak untuk memastikan representativitas dalam analisis. Hasil penelitian menunjukkan adanya hubungan yang signifikan antara literasi keuangan, inklusi keuangan, mentoring, dan kualitas pelaporan keuangan UMKM. Tingkat literasi dan inklusi keuangan yang tinggi, didukung dengan mentoring yang baik, terbukti berkontribusi positif terhadap akurasi dan ketepatan waktu pelaporan keuangan. Penelitian ini memberikan pemahaman yang lebih mendalam mengenai pentingnya literasi keuangan, inklusi keuangan, dan mentoring dalam meningkatkan kualitas pelaporan keuangan UMKM di Jawa Timur. Temuan ini menawarkan dasar bagi pengembangan strategi yang lebih efektif untuk memperbaiki praktik pelaporan keuangan UMKM. Implikasi dari penelitian ini dapat membantu pembuat kebijakan dan lembaga keuangan dalam merancang program mentoring dan inisiatif literasi keuangan untuk meningkatkan transparansi, akuntabilitas, serta keberlanjutan bisnis UMKM.
Published Version
Talk to us
Join us for a 30 min session where you can share your feedback and ask us any queries you have
Schedule a callSimilar Papers
Disclaimer: All third-party content on this website/platform is and will remain the property of their respective owners and is provided on "as is" basis without any warranties, express or implied. Use of third-party content does not indicate any affiliation, sponsorship with or endorsement by them. Any references to third-party content is to identify the corresponding services and shall be considered fair use under The CopyrightLaw.
